Brian fejrer 20 års jubilæum i Gran Recovery and Health

Brian Vernersen fra Rehabiliterings- og aktivitetscentret REBOA fejrede den 4. marts 20-års jubilæum.

Hvad der startede med næsten at blive en afvisning grundet Brians unge alder, er blevet til 20 år med et nærværende og meningsfuldt arbejde.
Der ligger i Granhøjens dna en tro på, at alle mennesker trives bedst i sociale, forpligtende fællesskaber, hvor man bliver anerkendt som ligeværdig, og hvor man oplever at gøre en forskel. Granhøjen samarbejder med Rehabiliterings- og aktivitetscenter REBOA, som koordinerer en helhedsorienteret og professionel indsats omkring beskæftigelsen. REBOA arbejder for at skabe livsglæde og succesoplevelser gennem meningsfuld beskæftigelse for socialt og psykisk udsatte borgere, og det er her Brian har sin daglige gang.

Man kan skrue skruer i alle steder
Det står hurtigt klart, at det, der har holdt Brian her så længe, er det meningsfulde arbejde med de unge mænd. Han fortæller selv, at det var en reklame på TV2, der gjorde ham interesseret i at arbejde i koncernen. De søgte en tømrer, som også ville arbejde pædagogisk med unge mennesker.
Brian kom til jobsamtale, men Torsten syntes han var for ung til stillingen. Lederen, Preben, kendte dog Brian og var vedholdende, og et par måneder og nogle diskussioner senere sagde Torsten til Brian, at han alligevel var glad for, at han var startet.

Og når man lytter til Brian fortælle om sit arbejde, så forstår man godt Torsten. Her kommer de unge i første række, og det er i høj grad dem og deres succeser, der ligger til grund for Brians arbejdsglæde:

”Det giver mig noget glæde at gå på arbejde og arbejde med dem og se, at de har en god dag, og så er det underordnet, hvor det er, for man kan skrue skruer i alle steder. Det er en tilfredsstillelse at se, at de lykkes med noget – stort som småt. Jeg har haft tre lærlinge, der er blevet udlært. Philip fik sin svendeprøve med bronze, og Jon som blev udskrevet fra Granhøjen. Og Christoffer som havde svært ved at komme op, men når han var der, var han glad og var med til at skabe en god stemning. Med ham har jeg engang taget vinduet i brug for at få ham op og afsted. Når jeg ved, de gerne vil afsted, så gør jeg gerne det ekstra.”

Det er med at finde ud af, hvad der er det rigtige for den enkelte
Når man som Brian har arbejdet med meningsfuld beskæftigelse i 20 år, så må man vide noget om hvordan man kan lykkes, og han kan da også fortælle en hel del:
”Noget af det, der er vigtigt er, at der bliver produceret noget, så de kan se, vi laver noget, at vi er her af en mening. Det gør en forskel, at de dukker op og møder ind på pladsen. Det er nødvendigt at være vedholdende og køre den samme rille nogle gange, det er sådan her, vi gør og give forklaringerne på hvorfor. Vi bytter den sygdomsramte hverdag ud med en arbejdshverdag, og det begynder at flytte på deres identitet, og det bliver muligt at få en oplevelse af, at de faktisk godt kan finde ud af noget. Vi vender og drejer det hele, og så finder vi ud af, hvad de kan. Vi prøver det her, og så det her, og nu har de lært det her, så prøver vi igen. Christoffer ville ingenting i starten, men jeg fik ham lidt med ud, og vi byggede en ridefold, og stille og roligt blev han en del af det, han kom med ud og fik sin tømreruddannelse. Marco havde arbejdet både som tømrer og elektriker uden at finde den helt store begejstring i det, og så er det noget med at finde ud af, at han kan lide at køre med maskiner. Det er nemlig med at finde ud af, hvad der er det rigtige for den enkelte. Så kommer resten lidt lettere.”

Med nærhed kommer alt det andet af sig selv
Genbrug af materialer er noget af det, der kendetegner de fysiske rammer i Gran Recovery and Health, og miljøbevidsthed er en af koncernens seks værdier. Det er også noget af det, Brian fremhæver i sin fortælling om arbejdsglæde og den meningsfulde beskæftigelse:

”Vi får noget forærende med den bæredygtige tilgang, vi har her i koncernen. Vi kan få lov at lave mirakler med gamle materialer, det skal ikke være nyt på nyt. Vi piller vinduer ned et sted, og så kan de passe ind andre steder. Jeg kan godt lidt det der med at få det til at blive pænt, så det er nyt, men stadig gammelt. Det er en tilfredsstillelse, at vi ikke bare kyler tingene ud.”

Koncernens andre værdier er samarbejde, ansvarlighed, modighed, engagement og nærvær. Det er nærvær, Brian fremhæver, da vi taler med ham om, hvad der er vigtigt for ham i arbejdet:

”Hvis du ikke har nærværet med, så lykkes du ikke med at få nogen med i beskæftigelse. Med nærvær kommer alt det andet af sig selv. Hvis du render og tænker på andre ting, så er det, at alle koncernens andre værdier falder på jorden. Du kan ikke lave et fornuftigt stykke arbejde uden nærvær – så falder det fra hinanden. Min holdning er, hvis du gør noget, kan du lige så godt være til stede i det. Det skal være sjovt at gå på arbejde. Den dag det ikke er sjovt, der siger jeg op, jeg gider ikke bruge 40 timer om ugen på at være pissesur.”

Den dag håber Brians leder Camilla Demandt ikke kommer. Hun fremhæver en særlig evne, Brian har gjort brug af de seneste 20 år til glæde for mange unge mænd i beskæftigelsen:

”Brians største force er de unge mænd. Torsten hiver altid Brian frem som eksempel, hvis nogen synes det ikke er lige til. Ja, så hvad er det, Brian kan, når han har 10 beboere med i beskæftigelsen? Han kan være nærværende. Brian holder konteksten, og går ikke ind i sygdomshistorier eller problemer, ”nu er vi på arbejde”. Brian er god til at spotte hvad den enkelte er god til og til at uddelegere derefter. Det er vigtigt, at vi har beskæftigelsesmedarbejdere, som holder det her andet fokus på en arbejdshverdag. De værdier og det Brian kan er højt skattet i Gran Recovery and Health.”